Axadaş Buluşması, 1100’ü aşkın AXA çalışanının katılımıyla gerçekleştirilerek ortak hedefler etrafında buluşturdu. Yönetim ekibinin öncülüğünde CEO Yavuz Ölken, 2025’e dair değerlendirmelerini paylaşırken 2026 hedeflerini de açıkladı. Buluşmada, 6 adımlık bir dönüşüm yolculuğu olarak tanımlanan 2030 Adaptif Sigortacılık planı; köklerle bağ kuran Mangrove ağacından ilham alınarak kurgulandı ve merkezde empati güvencesi kavramı yer aldı. Ölken, bu toplantının sadece bir strateji değil, çalışanlar arasındaki bağı güçlendiren, ortak akılla geleceği şekillendirdiğimiz özel bir etkinlik olduğunun altını çizdi. 2030 vizyonunun temelinde ise “kalpten dinleyen” bir organizasyon yapısı ile karar süreçlerinde insani yaklaşımı merkeze alan bir dönüştürme hedefi bulunuyor.
Ashoka ile iş birliği çerçevesinde, AXA Grubu’nun uluslararası vakfı AXA Foundation for Human Progress’ın desteklediği ve dünyanın önde gelen sosyal girişimcilik ağlarından Ashoka ile yürütülen küresel proje “Unlock Education” da anlatıldı. Mine Ekinci (KÖDA kurucusu) ve Zafer Elcik (OTSİMO’nun kurucusu) gibi isimler, sosyal girişimcilik yolculuklarında karşılaştıkları engelleri, elde ettikleri başarıları ve toplumsal etkiyi AXA çalışanlarıyla paylaşım dolu oturumlar ve atölyelerde aktardılar. Ayrıca Ashoka Türkiye İletişim ve Topluluk Yöneticisi Can Semercioğlu, tekrarlayan zorlukların üstesinden gelmeye yönelik sürdürülebilir çözümler peşinde yürütülen dönüşüm çalışmaları hakkında bilgi verdi.
Bu proje çerçevesinde AXA Türkiye, çalışan gönüllülüğü, mentorluk ve bilgi paylaşımı aracılığıyla eğitim odaklı girişimlerin ölçeklenmesine destek olmak amacıyla AXA Foundation for Human Progress tarafından finanse edilen programları güçlendirmeyi hedefliyor. Empati Güvencesi’nin odaklandığı yaklaşım, sigortacılık sisteminin ötesine geçerek insani güvenceye odaklanan yeni bir iş modeli olarak öne çıkıyor ve AXA Türkiye’yi insan odaklı bir organizasyon olarak konumlandırıyor.
