İki Seçenek Arasında Kaldı: 400 Çalışanını Milyoner Yapmayı Tercih Etti
Yazılım sektörünün önde gelen girişimlerinden biri olan AppDynamics’in kurucusu Jyoti Bansal, 2017 yılında şirketini Cisco’ya 3,7 milyar dolara satarak hem kendi hem de çalışanlarının geleceğini dönüştüren cesur bir adım attı. Bu devasa satışla birlikte, yaklaşık 400 AppDynamics çalışanı, sahip oldukları hisselerin değeri sayesinde en az 1 milyon dolarlık kazanç elde etti. Bansal, şirketini halka arz etmeyi düşünürken Cisco’nun sunduğu cazip teklifi dikkatle değerlendirdi.
Şirketin kurucusu olarak, hangi yolu seçerse seçsin, kendi finansal durumu açısından oldukça kazançlı olacaktı. Ancak Bansal, “Cisco’nun teklifini kabul ederek birçok çalışanının da finansal özgürlüğe kavuşmasını sağladı” ifadesiyle, kararının sosyal sorumluluğunu da ortaya koymuş oldu. Bansal’ın bir sözcüsü, satışın ardından birçok çalışanın 5 milyon dolardan fazla kazandığını vurguladı.
Doğru Karar mı?
Bansal, halka arzın ardından şirketin 3,7 milyar dolarlık piyasa değerine ulaşmasının birkaç yıl alabileceğini ve Cisco’nun teklifinin daha mantıklı bir seçenek olduğunu düşündüğünü belirtti. Satış sonrası bir miktar pişmanlık yaşadığını kabul etse de, verdiği kararın doğru olduğunu ifade etti. Şu anda Bansal, Traceable ve Harness isimli iki yeni yazılım girişiminin CEO’su ve kurucu ortağı olarak kariyerine devam ediyor. Harness, 2022 yılında 3,7 milyar dolarlık bir değerlemeye ulaşarak adından söz ettirdi.
Girişim dünyasında sıkça rastlanmayan bu tür örnekler, çalışanlarına değer veren kurucuların önemini ve fark yarattığını gözler önüne seriyor. Çoğu girişimci, şirket satışlarında çalışanlarının haklarını genellikle ikinci plana atarken, Bansal’ın bu tutumu dikkat çekici bir farklılık oluşturdu. Benzer bir örnek de Türkiye’den geldi. Yemeksepeti.com CEO’su Nevzat Aydın, 2015 yılında şirketini 589 milyon dolara sattığında, elde ettiği 27 milyon dolarlık kazancı çalışanlarına dağıtarak, onların da bu başarıdan pay almasını sağladı.